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曾从钦

五粮液集团公司董事长、股份公司董事长

越来越多的投资者将基于企业ESG绩效来评估其在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。在宏观政策层面,贯彻新发展理念、构建新发展格局、落实“六稳”、“六保”以及促进共同富裕等,均贯穿着包容发展的底层逻辑,均有利于提升企业ESG水准。

*文中内容仅代表作者观点,不代表论坛立场。

问:您认为2022年在包容发展领域的“热词”或 “关键词”是什么?

曾从钦:2022年在包容发展领域最热词会是“ESG”,即Environmental(环境)、Social(社会)和Gover- nance(公司治理)的缩写。越来越多的投资者将基于企业ESG绩效来评估其在促进经济可持续发展、履行社会责任等方面的贡献。在宏观政策层面,贯彻新发展理念、构建新发展格局、落实“六稳”、“六保”以及促进共同富裕等,均贯穿着包容发展的底层逻辑,均有利于提升企业ESG水准。在微观落实层面,五粮液集团提出建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流酒企的
愿景,既是对国家宏观政策的具体落实,也是企业自身实现包容发展、提升ESG绩效的必然选择。

问:对于企业来说,如何在自身的经济利益和公共利益之间取得平衡?疫情后如何帮助企业,特别是中小企业,走出困局,稳定就业?

曾从钦:对于企业来说,发展是永恒的“第一要务”。对于五粮液集团这样的行业龙头企业来说,首位责任在于实现高质量发展、包容性增长。
我们始终追求经济利益与公共利益的平衡,秉持“为消费者创造美好,为投资者创造良好回报, 为员工创造幸福”的核心价值理念,在精准扶贫、乡村振兴、抗洪救灾、绿色低碳发展等方面主动担当责任与使命。
比如说,我们践行碳中和理念,以创建“零碳酒企”、“零碳园区”为目标,打造行业领先的循环经济示范基地。又比如,我们把建设酿酒专用粮基地与乡村振兴有机融合,打造核心示范区、标准化酿酒专用粮基地100余万亩,带动帮扶三农长效发展,促进乡村振兴。我们还把酿酒工业产生的酒糟与养牛业相结合带动兴文县、筠连县等地区大批养殖户致富。
新冠肺炎疫情暴发后,我们捐款捐物,充分发挥企业产业链长、供应链体系完整的优势,通过满负荷生产、高质量发展,为上下游产业创造更多的就业条件和就业机会,为打好疫情攻击战、“六稳”、“六保” 贡献五粮液力量。
未来,五粮液将牢记“国之大者”,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持“聚焦主业、做强主业”,以持续稳健的高质量发展,进一步稳定供应链、畅通产业链、夯实创新链、提升价值链,助力上游粮食、包装材料和渠道商等中小企业稳定发展和市场竞争力不断提升。

问:中国在实现脱贫攻坚与农业农村现代化的过程中积累了丰富的经验,哪些可以在亚洲推广?

曾从钦:中国走出了一条中国特色的减贫道路,其中最重要的一条经验是:锚定共同富裕目标、依托精准手段,构建政府、市场和社会协同发力的“益贫市场”机制,解放贫困者的生产力,使他们不仅成为分配的受益者,也成为增长的贡献者,推动实现整个社会更加均衡、更加公平的发展。
五粮液作为特大型国有企业集团,始终将帮扶贫困地区脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇,如我们以捐代投帮助理塘县共建的极地果蔬基地,年产70万袋香菇,30万棒木耳,年产值达到1500万元。通过春节扶贫产品集中采购和常态化以购代捐,购买帮扶地区农副产品,让山货出了山,农民致了富。

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